Když se zeptáš lidí, co je podle nich firemní kultura, mnozí si představí moderní kanceláře, ovocné středy, týmovou snídani nebo možnost pracovat z Bali. V realitě však firemní kultura není to, co si dáš na talíř, nýbrž to, jak se v té firmě cítíš.
Je to o tom, jak se k tobě chovají kolegové, když uděláš chybu. Jak reaguje tvůj manažer, když řekneš, že potřebuješ volno. Jak firma komunikuje změny, zvládá konflikty a jak si váží svých lidí – nejen na LinkedIn, ale také v pondělí ráno, kdy nikdo nemá náladu.
Zejména pro mladší generaci, která přichází na trh práce, přestává být firemní kultura „nice to have“ – stává se rozhodujícím faktorem. Gen-Z hledá autenticitu, smysl, otevřenost. Nechtějí jen místo, kde si odkroutí osm hodin denně. Chtějí vědět, že jejich hlas má váhu, že jejich hodnoty nejsou v konfliktu s hodnotami firmy. A ano, chtějí i růst, rozvoj a prostor být sami sebou.
Firemní kultura nevznikne z večeře do rána. Je výsledkem mnoha malých rozhodnutí, každodenního chování a toho, co firma dovolí – a co ne. Tolerujeme-li toxické chování, i to je součást kultury. Pokud podporujeme férovost, respekt a transparentnost – i toho si lidé všimnou.
Pizza v pátek je fajn. Ale ještě lepší je vědět, že v té firmě můžu dýchat. Že tam mám místo.
#firemnakultura #HR #hodnoty #genz #leadership